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在重庆,有许多开小面馆的企业家。郑大学毕业前,投资8万多元,开了一家小面馆。经过不到半年的经营,这家商店由于管理不善和其他原因关闭了。看看他的经历,如果你也有开一家面馆的想法,它可能会启发你。

重庆大学生合伙开了面馆,不到半年就赔钱了

开业前的雄心

郑,21岁,永川人,去年毕业于重庆文理学院体育专业。在大三的下一学期,学生们开始忙于就业。“宿舍里的学生出去工作了,我开始感到恐慌,但我非常困惑,不知道该怎么办。”郑说他的父母是老师,他想成为一名体育老师,但他想创业。

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在参观完学校后,郑发现的面食很辣。他回家得到了父母的同意,花了2000元学费学习如何做面条,并找到了最好的头发伴侣。2013年11月,他们在永川机电学校聚宇江南社区发现了一个30多平方米的门面,装修费用超过7万元。春节期间,郑和法晓角面馆被命名为“小食小面”,并正式开业。招聘了两名服务员,月薪2100元,总费用约为83000元。

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“通过学生会的关系,我们在早期阶段发了很多传单,可以说是雄心勃勃,认为它会成功。”郑对说道。

只在第一个月就赚钱了

"这家面馆早期的生意非常好."郑表示,第一个月,他和法晓各分享了6000元的净利润。

但是从第二个月开始,他们的生意开始衰落。“我们不明白原因,也不在乎,或者像往常一样操作。”后来,不仅生意越来越差,郑还发现很多面馆都开在面馆周围。他为记者计算了账目。门面的月租金是2800元,人工是2500元/人,水、电和600元的费用是每碗一件以上。利润低的时候,总共只有2000元,有时超出收入。

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为了降低成本,解雇了郑的一名服务员。对材料提出一些小建议也能降低成本,并使用普通材料,但他不同意。两人渐渐有了分歧,也不再热衷于商店的经营。

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2014年6月,郑试着找工作,发现工作的工资比开面馆的工资还高,他并不累。在和法晓商量后,他决定关闭面馆。这家面馆转让后不久,两人损失了近2万元。

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关闭面馆后,郑在汽车博览中心工作了半年,然后加入了位于江北镇财新广场三楼的快餐连锁店,该店目前正在装修,预计下月开业。他说:“这次我做了更多的准备,有了面馆的经验和教训,我希望能成功。”

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吸取的教训

这四点让他闭嘴

●没有完全承诺

郑说,他和法晓都有学习,主要实行轮班制。因为我们不能把所有的时间和精力都投入到商店的管理上,所以我们不能及时发现和解决问题。

●太人性化了

郑觉得他和他的童年都没有经验。两个服务员喜欢在店里聊天打架,他的管理过于人性化,导致服务员不服从管理。

●差异太多

首先,对材料的选择有不同的看法;第二,在促销方面,法晓希望通过分发传单和送餐来增加人流;郑等想利用互联网团购。他们之间的差异越来越大,他们的关系也越来越僵。

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●盲目自信

“我可以在学校吃东西,我觉得自己很能干。创业太简单了。”郑说,当时他对餐饮市场一无所知,盲目创业,容易冲动,缺乏心理承受能力。

来源:重庆新闻

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