北新路桥集团西南事业部(重庆分公司)三个”常态化“抓好作风建设

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重庆讯(通讯员 张锋 周楠)作风建设是党的建设的重要组成部分,是党风廉政建设工作的重要抓手。为进一步加强作风建设,北新路桥集团西南事业部(重庆分公司)以党史学习教育和“作风建设提升年”为抓手,创新载体,强化措施,多措并举加强作风建设。

学习教育常态化。结合当前开展的党史学习教育活动,将党章、《准则》《条例》等内容纳入党总支集中学习计划,通过学习文件、规定,及时通报典型案例,引导教育党员干部增强纪律意识,加强自我约束。一季度组织观看警示教育片及廉政微视频3场次,组织党员干部到红色基地接受红色教育、警示教育83人次,通过形式多样的学习,不断敲响廉洁警钟,打好“预防针”,筑牢思想防线。

日常监督常态化。该公司以政治监督为统领,以领导班子和“关键少数”为重点,以“惩前毖后、治病救人”为目的,对党员干部身上存在的问题早提醒、早纠正、早防范。一是在监督范围和对象上,采集了全员共196名党员干部职工的基本信息,做到了监督对象全覆盖,特别是对“关键少数”和重要岗位重点监督,签订廉洁从业承诺书56份,并督促领导干部如实填报《个人重大事项报告》;二是在监督内容方面,突出围绕落实中央八项规定精神、党纪法规制度、国资国企改革、工程项目建设、选人用人、干部作风、疫情防控等重点领域和关键环节开展监督。同时,该公司还制定了《部门督办清单》制度,按月督办落实,确保公司各项制度、重点工作、重大事项、重要决定的落实落地;三是在监督方式上,综合运用日常检查、问题线索处置、约谈函询、述责述廉、设立举报箱、制作“人员去向牌”等,强化日常监督。

实名通报常态化。点名通报、曝光纪律作风问题的做法在西南事业部(重庆分公司)已成为常态。该公司党总支建立了“红黑榜”发布机制,正向激励工作积极、业绩突出的员工,反向约束工作懈怠、作风懒散的员工,一季度发布“红黑榜”3期,上“黑榜”10人。另外,对2名违反工作纪律的干部在全公司范围内通报批评。通过公开点名,让当事人及时警醒,使广大党员干部知敬畏、守底线,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

来源：重庆新闻