“西安医学院第一附属医院通过“三级甲等医院”评审”

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院长打发时间，岁月如歌 一瞬间，西安医学院第一附属医院迎来了六十五周年的生日，我们都很兴奋，为一切感到高兴。 六十五风雨兼程，西安医学院第一附属医院从建院初期的几间毛坯房、二十名职工和三十张病床的疗养院，迅速发展到现在，成为床位1200张、职工1700人的大型综合性三级甲等教育医院，医疗技术水平从技术探索型转变为学术创新型， 一代“西医一附属院人”源远流长，不断求索，历经沧桑，却一直不变，矢志不渝地奋斗前进。 岁月一甲子，西医一附属院更自信冷静！ 西医附属医院之所以有今天，是因为医院始终秉承着“厚德精医、博学创新”，医院工作人员“广慈贤才、追求卓越”，是因为医院多次“精通管理、善于内涵、真诚人文” 愿得帆三千尺，站在潮头远航 如今，西医一附属院正朝着“一流人文企业品牌医院”的愿景稳步前进，“西医一附属院人”谱写着新的不朽传说和壮丽的史诗。 让我们团结一心，携手共进，共创西医新的辉煌！ 李亚军65年前在中国人民解放军西北军区第一野战军后勤卫生部疗养院西安医学院第一附属医院，开创了仁术济世、守望生命的神圣事业 从1951年到1951年，65年间，西安医学院第一附属医院以生命守护神的形象，保护着三秦人民的健康 时间如白驹过隙，时间如弹指挥间，寒暑磨练，风雨洗礼，屡负盛名，为一代西医人士不间断耕作、克服万难、艰苦奋斗、拯救生命的精神历程，奠定了辉煌的基础 目前西安医学院第一附属医院已迅速发展，集医疗、教育、科研、预防性保健、康复和急救为一体，成为具有较强急救能力、较高科研水平和国际交流能力的综合性三级甲等教育医院，它寻求精益求精的内涵，神经内科、呼吸内科等 要成为万千心精管理、全院实行精细化管理、西北地区率先全面开展“5+1”s管理的医院，做好医疗领域的“海底捞”。 它平静地做温暖的医生，开通绿色的急救通道，建立陪伴服务，向医院的每一个角落撒上“爱与温暖”。 目前，医院拥有床位1200张、开放床位900张、职工1700多人，设有62个科室、7个教室及全科医学培训中心、1个中心实验室 年，作为国家新陕西省首批考核合格的“三级甲等医院”，西安医学院第一附属医院迎来了建校65周年生日，这也是全医院职工奉献给医院的最沉重的礼物，而且标志着医院整体救治能力和服务水平不断提高 “我们的每一步都稳步走出来了。 在三审的过程中，我很幸运。 医院没有掉链子。 我感谢大家的付出。 ”院长李亚军说:“可以晋升为三甲，证明我们医院的快速发展得到了大家的认同，我们医院的医生更是以精湛的医术为大家服务，实现坚强内涵的精锐管理，是温暖医生一流的人文企业品牌病 精细管理医疗领域的“海底捞”医院是提供“医疗”的“服务”机构，与一般的服务领域不同 医院不仅要为患者提供准确的检查、治疗等医疗援助，还需要兼顾患者方便、温馨、舒适的服务要求，如何完美实现是所有医院管理者考虑的问题 在院长李亚军的推动下，医院成为西北地区率先全面开展“5+1”s管理的医院，掌握了这一管理方法，实现了重视患者投诉的持续质量改善。 进入医院的门诊大厅，可以看到各科除了门口有标记外，门口还有地标箭头，各科的地标颜色各不相同。 “我沿着地上的橙色线找到了影像科。 医院很方便，一眼就能看出来。 毕竟门牌太小，科多 “李先生说，自己第一次来这里看病，体验非常好。 “整个医院很干净，很清爽，连厕所都很干净，医生的办公室也很干净，感觉医院很用心。 “在急救室中，各急救床按照划线规范安排、编号，复苏床两侧的地面刻有‘组长’、‘记录’、‘静脉’、‘除颤’字样，有心肺复苏机、心电图、救护车、呼吸机、除颤器等。” 急诊科护士长刘琨说:“这就是我们医院正在进行的精细化管理，是为了规范急救操作的流程，是为了在急救时让每一位医务人员确定自己的流程和要做的工作，有序做好急救工作。 不仅是急救室，医院所有病房的治疗设备都有固定的配置位置，我们治疗室所有的药品和输液器的配置也有分类和标识，这样可以确保我们工作人员的秩序 这些都是医院精细化管理的一部分，作为精细化管理的核心，“5+1”s管理模式包括整理、整顿、清洁、素养、安全，对医院而言，无论是国内新的医院评审评估，还是国际jci认证，核心理念都是“以患者为中心”的。 建立仪器、设备检查表，保障患者、设备及环境安全，将安全隐患消灭在萌芽状态，医患纠纷明显降低 另外，医院推行全价精细化管理，药品和材料价格得到比较有效的控制，住院总费用和平均住院日有所下降，“人均门诊费用、住院费用、药费所占比例”多年来在西安三级医院处于较低水平。 年，医院住院时间超过30天的患者从年初的每月43例减少到每月14例，会诊准时完成率从年初的88.36%上升到92.69%，手术准时开台率从年初的10.12%上升到90.90%，手术安全检查可能性为90.90% “只要用心去做，什么都能做 李亚军说:“我们医院想做成医疗领域的海底捞。” 加强院际交流合作提高科室教研能力“我相信医疗水平是我们医院的今天，教育水平是医院的明天，科研水平是医院的后天。 李亚军说:“医院要搞好，必须有优秀的医务人员。” ”除了持续加强内功提高医疗技术技能外，作为教育医院，西安医学院第一附属医院坚持加强科教兴医、人才强院的快速发展战术。 “我认为医术可以通过教育传承，通过科学研究创新。 呼吸与重症医学科副主任王胜昱表示:“当然，无论是教育还是科研，对医院的影响都很深远，医院可以通过科研提高医生的诊疗能力，通过教育培养高素质的医学人才，这家医院会进步，良性会迅速发展。 我2003年去了医院，当时怎么也没想到。 十几年后，我有机会在美国梅奥医院进修学习，可以在sci发表科研文案 西安医学院第一附属医院非常重视科学研究和教育，在教研中，医院是陕西省主要的基础医疗卫生人才临床培养基地，是西安医学院全科医学院和西安医学院的临床一系，全科医学院是目前国内全科医学教育规模和水平最大的单位 目前，医院每年承担国家自然科学基金及省部级和厅级科研课题30余项，发表科研论文1000余篇，其中sci约100篇 在人才培养和引进工作中，医院与美国韦伯州立大学、美国皮马医学院、美国梅奥医院、加拿大哥伦比亚大学、意大利罗马生物医学自由大学和台湾中国医药大学附属医院等机构在医疗、教育、科研行业开展了广泛、密切的合作交流 医院每年派遣6~8名优秀青年医务人员到欧洲各国、美国、加拿大及香港、台湾等地进修学习 每年选派30~40名骨干到北京协和医院、复旦大学附属医院等国内一流医院进修学习 年，医院加大了专科护理建设和专科护理人才培养力度，仅年上半年就有14名骨干护理人员赴北京参加中华护理学会举办的重症监护专科、新生儿重症监护等专科护理培训班 近年来，医院教育工作稳定发展，成绩突出，曾多次获得全国高等医学院校大学生临床技能大赛决赛三等奖和全国高等医学院校大学生临床技能西南西北赛区一等奖、二等奖，曾获陕西省教育成果一等奖。 许多集中于技术创新和专业快速发展的科室是陕西高等学校要点学科建设的重要组成部分，随着城镇职工基本医疗保险制度的推进和社区卫生服务的深入，患者就医诉求发生了巨大变化，今后将逐渐形成“小病相近、大病偏好”的就医模式 加强学科建设对增强医院竞争力和快速发展后劲至关重要 医院呼吸内科、神经内科、消化内科是陕西省高等学校的重点学科，妇科是陕西省医学特征专科 呼吸内科批准陕西省呼吸系统疾病预防与控制工程中心 神经外科批准陕西省临床疾病研究中心 近年来，医院重视技术创新和专科的快速发展，在冠脉搭桥、先天性心脏病闭锁、颅内动脉瘤夹闭、介入治疗、微创手术及超声引导下周围神经阻滞、急性缺血性脑卒中溶栓治疗、呼吸疾病的内外科治疗等方面形成了鲜明的特色 呼吸内科下设西北首个中美合作ricu，拥有国内一流的专业呼吸治疗师队伍，国际先进的呼吸机、心电监护、塔吊、中央监护系统等设备，应用创伤/无创通气救治，大量呼吸衰竭、重症哮喘持续状态、大面积肺血栓栓塞、急性呼吸窘迫综合征 神经内科是西安医学院和宁夏医科大学的硕士学位授予点，2009年在原神经内科的基础上成立了西安医学院神经科学研究所，在脑血管病方面，静脉溶栓、脑血管介入诊疗、康复和癫痫的形成具有独特的特点，是复旦大学医院管理研究所公布的年度最佳专业。 新闻化全面升级服务精心温暖。 在新闻化建设中，医院实现了全院级his、lis、pacs、移动查房、电子病历、临床路径管理等，完整的pacs系统实现了全院级医学影像数据的共享，提高了临床工作效率。 门诊“一卡通”实现持卡人可以就医的一卡通行，挂号、充值、缴费、查询、化验单打印等均可自主完成。 购买了29辆美国met-ro品牌的高端救护车，实现了救护车的标准化管理，医院所有病房都有一辆救护车，使患者的突发情况能够及时救治。 移动护理站将护理人员移动到患者床边“进行更亲密的护理服务”的pda终端机通过扫描患者腕带上的二维码，自动更新患者的身份、医嘱、生命体征、治疗新闻等数据，由护士手写产生 建立人文品牌医院给患者看病时，感受到“爱与温暖”的医院，弥漫着消毒药特殊的气味，洋溢着冰冷的白色调，经常会有各种疾病折磨的患者到来，治疗中医疗器械发出清凛单调的金属撞击声，心情愉悦。 李亚军指出，由于医学的局限性，医生无法治愈所有疾病，也无法治愈所有患者，这要求医务人员提高职业素养，给予患者越来越多的人文关怀 医院以美国梅奥医院、台湾长庚医院、浙江邵逸夫医院为标杆，年提出了“强内涵精管理暖医创一流人文企业品牌医院”的快速发展目标，并力争成为具有鲜明学科特色和专业特点的综合性人文企业品牌医院。 医院所有病房都有“有时去治病。 经常去帮忙； 经常去安慰”这句话医院设立文化墙，文案涵盖医院的精神、目标、院训、历史沿袭等。 为患者提供各方面的陪护服务，该服务首要完成急救、住院患者检验单和标本的收集和送检、检验项目的预约、申报表的送检和特殊治疗的陪护等服务。 此外，开通绿色救治通道，医院每年取出数十万元处理“三无患者”的救治问题。 开展便民亲切服务以来，患者满意度从85.11分上升到93.71分，但医院不满足现状，继续寻找可以改善的地方 无论是中国还是世界，太古还是现在。 无论中医还是西医，无论是和平年代还是战争时期，所有正常人，都害怕生命，珍惜健康，渴望关怀。 合格的医生，都尊重生命，崇尚健康，热爱患者 医学的本质是人文关怀，人文关怀都是医学的主前提，人文精神更是良医行事的天然良知和道德支柱 风雨中，观云舒服，静观花落。 岁月锻炼，倾听潮水涨落，尽情思索寒冬的炎热 65年，里程碑，新的起点 “医院不仅要治愈患者的疾病，还要提高患者的就诊感，需要医院和全体医务人员以患者为中心，以重视问题，改善群众的就诊感为出发点，改革围绕就诊突出的医疗服务问题。 李亚军说:“我们更重视的是社会利益——拯救生命，所以建设人文企业品牌医院不是一句话空。 经过全体医务人员的努力，我们相信只要朝这个方向奋斗，一定会有结果的。 文/嫣雨

来源：重庆新闻