“三年为企业创造效益2000万 首席工程师陈菁和他的＂男团＂”

本篇文章2851字，读完约7分钟

看一看用颜值吃饭的花样男团，今天就来看看以才能和创新著称的研发团队吧。 60多岁的领导，80多岁和90多岁的员工们专注于研发，2年间被选为工信部“中国制造2025”的智能制造项目。 这在全国是罕见的。 他们开发了设计智能机器人检测系统，使生产效率提高了20%，给企业带来的三年累计利润超过2000万元。 谁说用这些智能产品创造“图案”的创新者们不是工程师界的“图案男团”呢？

一部分看起来木讷不善言辞的工科男，在采访中最多地说:“这是我们日常的工作，很普通啊。” 他们自己可能也没有意识到，这些他们认为平时的工作，夯实了新中国智能制造的基础。

60天后“团长”:想开列车的首席工程师

20日下午，茶园在重庆机电集团联信企业研发部经理陈菁的指导下，记者穿着员工服和鞋套，进行了风力除尘，进入了干净的工厂。

“超速了。 请看驾驶。 ”根据声望，在白色机器上，汽车电子仪表板的集成电路板正在接受检查，一次检查引起了其中超速语音的提示。

操作员坐在桌子前，按下按钮，电路板就顺利地在机器之间来回移动，检查了十几秒钟。 一旦发现错误，马上报警。 这是一个智能机器人检测系统，耗时长，人手少，误差为零。

走在办公室里，陈菁耐心地向记者介绍这些设备，语气骄傲地说，他用手轻轻抚摸着器械，就像抚摸着自己的孩子一样。 出生于20世纪60年代的陈菁是重庆机电集团的首席工程师，如果把他率领的技术队伍比喻为工程师界的“花样男团”，这个60后就像“团长”。

陈菁与制造业有缘，父母在工厂工作，从父母取的名字可以看出他们对他的期待。 他从小就立志成为工程师，“另一个梦想是成为列车司机。 ”。 陈菁笑了。 “现在，我仍然对火车很感兴趣。 如果不做工程师，我可能会开火车。 ”。

南京化工学院自动化专业毕业后，陈菁被分配到重庆一家军事公司，成为一名技术人员。 善于钻研的他，在1996年获得了国家级科学技术进步奖和军队技术进步奖。 之后，他来到机电集团联合通信企业，在这里继续研究开发。

80后大师兄“花样男团”的技术宅

年，对联信企业是重要的一年。 过去，企业的首要业务是oem、各种电子产品的品牌生产。 “可以说像个小富士康。 ”。 陈菁想起来了。

制造业的变革是时代的浪潮，身处其中的人要么自己掌舵，要么被浪涛冲死。 陈菁所在企业的高层和集团领导人深刻认识到，单纯的品牌生产如果只靠价格和价格取胜，迟早会失去竞争力。

于是，企业从大学招募了应届毕业生，让陈菁牵头，组成了研发团队。 这些年轻人很有干劲，但没有经验，就像白纸一样。

1987年出生的刘一就是通过这次招募进来的。 毕业于重庆大学电子新闻工程专业。 看起来很瘦的他是“技术宅”。 来盟信后，他一边学习陈菁，一边参与项目的研究开发。

在一个偶然的机会里，企业为顾客生产了燃气汽车ecu (车载电脑)的集成电路板，按照以往的惯例，成品一直由顾客自己检查。

刘一还记得。 当时，客户带来的检测设备是一个1米见方的箱子，上面充满了密密麻麻的插头和开关，操作非常复杂，要检查电路板，必须按几十个开关，涉及几十个项目。 这种设备普通工人完全不能操作，必须经过严格的训练。 “检查效率差”的顾客抱怨道。

为什么不使这样的检测设备智能化？ 陈菁和他的团队萌生了这个想法。 说到要做，在陈菁的指导下，包括刘一在内的4名年轻工程师开始思考。

基板应该怎么设计呢？ 怎么布线？ 程序应该怎么写？ 如何实现那些功能？ 从硬件到软件，所有方面都必须考虑。 办公室里经常可以看到这样的情景。 吃完饭前，一位年轻的工程师冲进了陈菁的办公室。 “陈老师，我以为这里能做到……”陈菁也在查阅了大量资料后，突然有了新的灵感，走到部下身边说:“刘一，试试那个方法。” 制造新产品确实是令人兴奋的。 期间，球队全体队员身心都沉浸在这样的气氛中。

在设计过程中，每当烧了几块电路板，烧了一块木板，陈精英就会觉得很可惜，“那都是钱啊。 ”。 幸运的是三个月后，团队终于开发并制造了成品。

除去人工费，这个设备算下来不到一万元。 试用后，顾客发现节省了时间和精力，非常满意，他说:“如果同样的智能检测设备从日本进口，最少需要20万美元以上。”

经过这个项目，刘一觉得自己受益匪浅，说:“真是一滴进步。”

90后小鲜肉:好伴侣，生活的好兄弟

很快，基于现有技术，团队相继开发了其他产品的智能检测设备，如汽车电子仪表、电表、煤气表等。 这一系列智能机器人检测系统在企业现场宣传采用后，大幅提高了智能制造水平，生产效率提高了20%，产品可靠性也从以前的5年提高到8年，生产线工人大幅减少，产品直接劳务价格下降约20%，经济效率指标人均

虽然这一系列数字很亮眼，但创新从来没有逸出过，伴随着许多问题和错误，需要不断修复和改进。 在这两位90后出生的球队新成员陶坤和钟张亿的印象中，印象尤为深刻。

他们俩都是去年6月进入企业的。 一个主修硬件，一个主修软件，很多项目需要两个人的密切合作，交流也非常频繁，他俩在工作中是好伙伴，在生活中也是好兄弟。

陶坤记得很清楚。 一天晚上九点多，他在玩游戏，接了电话，原来是企业的检测设备出了故障，罢工了。 他立刻放下鼠标汗流浃背地赶到企业，发现钟的张亿和另一个同事也到了。

这样大的设备，三个人都不能准确评价，到底是哪里出了问题？ 三人分工合作，只能通过一次微调来寻找机器故障。 重复好几个小时，应该是设计时埋下的隐患，平时正常工作没问题，但录用时间、次数、频率多就会出故障。 发现了问题，处理起来很容易。 三匹马不停蹄地开始修理硬件，写了程序。 把设备全部修好，抬头一看，是凌晨两点多。

在这样的经历中，陶坤和钟张亿迅速成长，现在，两人成为了队伍的核心。

“90后的思维确实很活跃，经验不足，但从他们身上看到了活力。 我喜欢和他们交朋友，我们之间平等，交流无障碍。 ”。 陈菁多次不许所有员工称呼他为陈社长。 只能叫老师。

在刘一一眼里，陈老师虽然在工作上对他们要求很严格，但是在生活中很亲切，经常和他们聊天，打游戏。 “他们喜欢lol，喜欢cf。 虽然不能一起玩，但是也有共同的话题”。 陈菁自己的孩子也在读研究生。 在他看来，这些年轻人和自己的孩子一样。

实现创新不难，难的一直是创新。 创新的核心是人，因为这是如何留住人才也是摆在陈菁面前的课题。 “我们制定了一点人才奖励计划。 例如，每个项目完成后，主导者和参与者都有相当多的项目奖金。 ”。

经过5年，陈菁和他的团队从4个个体迅速发展到11个个体，不仅为企业实现了经济效益，还取得了十几项国家专利，他们开发的两个项目连续两年入选国家工信部“中国制造2025”智能专业项目。

“其实我们的工作真的很普通。 没什么可说的。 ”无论是陈菁，还是刘一、陶坤、钟张亿，都是这样认为的，但他们的努力和努力，真正推动了领域的智能制造水平。

文/佘振芳图/杨正东

(原标题: 3年内造福企业的2000万首席工程师陈菁和他的“男团”)

来源：重庆新闻