热门:​当新丽传媒加速走入腾讯

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新丽媒体加速融合，实际上是腾讯新文创生态进一步贯通的一个标志。 文/庞宏波升级标志 10月19日，新丽媒体、腾讯影业、读文电影联盟举行年度发布会，一口气发布了56个项目。 与从电影到电视剧、纪录片、音乐剧、动画等各种形式的ip“放大器”相比，实际上来自内部的“综合合作”正在真正进化。 例如，读文电影行业升级为读文电影，载有ip复印件的电影化正在增加。 另外，比如新丽媒体更“前台”，在新文创生态中确定了自己的定位。 上半年，腾讯集团副总裁、腾讯影业ceo程武“接线棒”读文集团在腾讯动画和读文动画达成“网文ip动画化”合作后，在半年内再次提交了“网文ip电影化答案”，这次的新媒体 发布会前一段时间，程武提到了“新丽”，这已经是前兆了。 在9月22日的读文组内部的信中，程武提出“我们与新丽达达成了高度共识，开始加强紧密的融合，加速成为家人”。 在随后的文集团财务报告电影会议上，程武再次表示:“在ip业务中，与新丽媒体的整合未能产生足够的协同效应。” “现在，单一产业的粗放竞争已经结束，但是ip扩张的作用空前重要。 另一方面，在腾讯新文创生态从大范围深化的拐点中，新丽媒体的加速融合其实是ip建设进入“效率期”的一个象征。 1-定位决定-新定位 迄今为止，新丽媒体在整个产业中的定位是文案制作企业，在读文集团全面收购后，新丽媒体的定位也没有改变。 但是，读文集团收购新丽媒体的这几年，产业的整个外部环境发生了很大的变化。 读文集团收购新丽媒体，最大的问题其实是回到“初学者”的问题，这个问题非常清楚。 程武在读文集团财务报告电话会议上表示，“读文集团在ip业务中，与新丽媒体的整合未能产生充分的协同效应。 新丽媒体是中国最优秀的电影制作企业之一，收购新丽媒体后，我们试图将头部ip系统化改编成电视剧和电影，取得了令人鼓舞的成绩。 “庆馀年”的大热是说明。 但是，与新丽媒体的整合没有全面成功，无法期待进展。 首先是因为缺乏既精通网络文学业务又精通电影制作的团队，推动了整个过程。 “看到问题后，在新丽媒体、读文集团旗下的读文电影和腾讯电影行业之间，以ip为中心决定了自己的定位。 电影帐篷行业不断提高主投主控制和自控能力，多次基于“高质量复印平台”的定位，发挥更好的“枢纽”作用。 读文电影:未来将更积极地链接产业，推进向高质量ip的体系化电影开发。 新丽媒体:作为中国最优秀的电影拷贝制作团队之一，将聚焦头部项目的制作。 这种程度上表明了“新文创生态”进一步发掘内部资源潜力的决心，实际上也是生态系统寻求“粘合力”不可或缺的重要一步。 其实去年年底，“庆余年”“现象级”成绩的背后是腾讯新文创生态系统打出“组拳”的原型，这个实验以最有说服力的成绩说明了自己的价值。 今年，三者新定位确定后，“庆余年”模式必然会提高“庆余年”作品的生产速度。 在年度发布会上，除了官宣《庆馀年》第二季回归外，腾讯影业和新丽媒体、读文电影合作的《奢侈夫》第一季也在发布会上登场，除此之外的《社会》等电视剧也随机登场。 在整体战术的核心协同下，其实三方很快就开始在新角色的定位中“归队”整合协同。 这种作用的定位对于现在要求更迅速有效地完成拷贝生产的后疫拷贝产业来说，实际上是必然的。 2-寻求文案与电影的结合-ip生命力 在三者“新定位”的背后，实际上被紧紧包围的只有ip。 黄建导演在年度发布会上的一句话其实应该是整个娱乐产业的思考要点。 黄建新导演说:“其实ip是世界上的大趋势，但在国内产业找不到ip落地电影的诀窍。 ”程武也同样说，文案源与电影产业的结合是中国数字文案产业下一步探索的重要命题。 对读文集团来说，实际上在年度发表会上登场的几十个项目，只不过是读文确定ip电影化的“冰山一角”。 到目前为止，读了文内的信，程武说，在新管理层的指导下，读文发力ip影像化，构建精通网络文学业务和影像制作两方面的团队，推进ip影像化，提高ip影像化的效率，最大化ip生命周期 其中最明显的标志之一是读文集团的读文电影行业为读文电影升级了，但这种升级不是重命名而是提高了角色。 其实除了读文电影，在读文集团内部的信中，程武说读文集团的下一个重要措施是成立读文电影业务的创作委员会。 程武说，三个月前，我希望推进阅读动画和腾讯动画《网文ip动画化》的合作，巩固动画放大ip的重要环节，为阅读ip在后续电影、游戏、实体派生等行业的开发奠定ip可视化的基础 现在动画业务联合决策委员会已经取得了一定的共识和进展。 下一步将继续推动电影业务创作委员会的成立，由我和新丽的曹总担任联合主席。 我们共同管理包括读文下的新丽媒体和读文电影在内的电影项目，部署精通网络文学业务和电影制作的团队，推进ip电影化开发。 然后，我希望利用电影业务创作委员会，更好地联动腾讯电影业，推动电影业务板块的成长，制造越来越多的精品爆款。 读文成立了电影业务创作委员会，读文集团一方面渴望扩大ip的“下游生命周期”，另一方面程武和曹华益担任联合主席，实际上确定了双方“协同作业”的角色定位，找到了围绕ip电影化的做法。 另外，ip为了继续维持“造血能力”，三方去年共同开始了青年监督培养计划，最初发表了4名新监督。 其中三个监督的项目有确定的开机日期。 今年，第二季度青年导演培养计划也随机启动。 对腾讯的新文创战术来说，自身内部生态系统资源充足，可以形成完全的闭环。 对读者群体来说，围绕ip的生命周期扩展实际上暂时不是新的决策。 从整个产业的趋势来看，这是必经之路。 程武“联棒”读文集团、腾讯影业和读文集团“共享”同一个CEO后，读文集团的“ip电影化”和腾讯影业的“不孤立电影”终于顺利对接，其中新媒体处于协同效应的新位置 3-产业合作开始谈论“效率”这一单边主义的脆弱性和终结。 现在，对整个娱乐产业来说，任何单一产业的粗放竞争阶段都基本上宣布结束，这意味着单一产业形态趋向多维合作。 在年度发表会上，程武也强调了“结合度”。 程武认为，从数字复印业的完善程度来说，目前中国数字复印产业的“新基础设施”已经基本建设。 但是，为了继续制作越来越多的高水平、高价值的文化文案，需要完成“从好文案到文案产业，再到文案产业链的结合”的三阶段跳跃。 特别是网络文学、网络动画等“复制源”和电影领域这些“复制放大器”之间的结合，是中国数字复制产业的布局从大范围转移到深范围，从高速迅速发展到高质量的关键。 电影对ip扩张来说，作用很早就很明显。 国庆节文件结束后，中国也超过北美成为世界上第一个售票处。 但是疫情对整个世界娱乐产业的冲击实际上是完全不可逆转的。 例如，单一产业的脆弱性完全暴露，电影为了延长生命周期需要提高产业合作密度。 为了平衡疫情后的供求关系，产业合作成为必然，企业和企业制作上的“抱团供暖”和监督和监督之间的创作上的“接力棒奔跑”在一定程度上成为产业未来的新趋势。 效率必然是下一个娱乐产业整体提到的高频词汇。 瘟疫给单一产业带来了很大的冲击，因为大众娱乐费的常态化不是瘟疫的减少或消退引起的。 制作方对疫情的冲击和诉求方对疫情的渴望，有必要在一定程度上大幅度提高复印供给的效率。 单一产业粗放竞争的饱和，必然会使更多的产业资源走向协同快速发展的道路。 与企业和企业之间由单一作品迅速组合而成的“外部合作”相比，生态系统内部资源的开通实际上具有很强的长期性。 结果，在世界任何一个单一市场上，中国数字复制产业本身的“网络生态”都极其牢固，网络大生态系统的多年构建决定了其内部资源协同是必要的“时代产业使命”。

来源：重庆新闻