热门:“八柱擎天”“六新”突破！山西国资构建新版图

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今年以来，山西省将专业化战术重组作为推动省属公司变革快速发展的关键，采用重组更名、新建整合、联合重组、吸收合并、个别设立、调整充实等方法，集中实施14大板块改革重组， 最近备受瞩目的山西省国有企业新的战术重组尘埃落定，带来了国资布局的新结构，迅速发展了新的机遇。 “一炭独大”转移到“八柱擎天柱”，10月27日上午，由阳泉煤业(集团)有限责任企业(简称“阳煤集团”)全体改名成立的华阳新材料科技集团有限企业正式发表，全面征集专门从事新材料产业的新征兵 阳煤集团是1950年成立的老品牌煤炭公司，是全国最大的无烟煤生产供应商，至今连续8年名列“财富”世界500强，在中国煤炭工业协会公布的50强中国煤炭公司中，以1761亿元的营业收入排名第11 从过去生产煤炭到现在以开发一系列新材料为目标，近年来，这家公司在变革中显示出粗俗的实力。 年，阳煤集团与太原理工大学签订了合作协定，成立了山西新碳硬质材料科技有限企业，共同实施煤层气制造钻石项目。 作为天然矿物之一，钻石在机械加工、航空航天、国防及核工业等行业有广泛的应用前景。 华阳新材料科技集团钻石项目组成员翟锦辉表示，从过去公司的原煤论吨销售到现在的新材料论克拉销售，依赖科技力量公司未来的迅速发展前景广阔。 年，阳煤集团试制了第一批气凝胶产品。 气凝胶作为改变世界的十大新材料之一，是世界上密度最低、重量最轻的固体，被称为“固体烟”。 从其优良的隔热、保温、阻燃、自清洗等绿色环境保护优势出发，产品应用范围广泛，从“大”到宇宙军工、建筑节能、工业节能、新能源汽车、船舶及高速铁路行业。 从“小”到服装面料、空气净化等 在节能下降的大背景下，国内气凝胶领域的热情高涨。 华阳新材料科技集团党委书记、董事长翟红表示，新材料产业是山西省推进制造业结构性反转、加快新旧动能转换、实现工业转型升级的重要引擎。 华阳新材料科技集团从阳煤集团整体改名成立，通过聚焦新材料产业，整合省内其他高质量资产，保持资产规模恒定，继续提高公司盈利能力和核心竞争力。 据悉华阳新材料科技集团将整合重组省国有企业的高质量资产，专攻新材料产业。 气凝胶绿色节能建筑新材料、功能性纤维新材料、新能源积累新材料、石墨烯新材料、铝镁合金新材料、大数据物网络、5g智能矿山七大产业支持形成协同快速发展的产业结构，高端新材料产业 华阳新材料科技集团的成立只是一个缩影 ◆从今年4月华远国际陆港集团成立到9月末晋能控股集团成立，山西省国有企业的新战术重组涉及改资2.6万亿元，占省公司资产总额的79%。 ◆占改革前省属公司家庭数量的71%； ◆相关人员86万人，占省属公司工作单位员工人数的91%； ◆产业涵盖焦煤、动力煤、钢铁、化学工业、信创、新材料、水务、物流、文旅、体育、煤气、农业、建筑、资管等14个行业。 经过战术重组，山西省煤炭企业的数量从7家集团调整为1家能源集团、1家煤炭企业。 重组晋能控股资产总额达到1.11万亿元，煤炭产能约4亿吨，电力设备容量3814.71万千瓦，煤炭机械装备制造资产规模368.65亿元。 重组后山西焦炭集团资产总额为4416.4亿元，煤炭生产能力约2亿吨。 ◆打造山西强大特色产业，重组澳安化工集团、华阳新材料科技集团、山西建设投集团。 ◆扩大战术新兴产业，重组华远国际陆港集团、华舰体育控股集团、神农科技集团、云时代企业、山西文旅集团。 ◆优化公共基础产业提升，重组万家寨水服务控股、华新燃气集团、晋通资产管理企业 通过一系列战术重组，山西省公司在制造强钢铁、煤炭、装备制造、建筑等之前传达特征产业，并且信创、大数据、半导体、光伏、光电、碳基新材料、特殊金属材料、节能环保、生物基因、先进轨道交流 数据显示，◆截至9月底，山西省公司资产总额为3.3万亿元，净资产为8636.6亿元。 ◆ 9月的当月利润比上年增加13.7%，为40.3亿元，今年以来首次每月利润增长，单月增长率创历史新高。 “山西加快了从“一煤独大”向“八柱擎天柱”的转变，国有经济快速发展的质量和效益不断提高。 在最近召开的山西省国有企业改革重组和相关情况通报会上，山西省国资运营企业信息发言人对钚说。 天诺的资金力量支撑着“六新”“天笼交换鸟”，拿出好的公司、好的项目、好的资产，吸引社会多元资本，寻求更广泛的行业合作，促进国有资本的优化布局，促进新旧动能的变频转移， 山西省国资运营企业党委书记、理事长郭保民表示，山西省所属公司选择好公司，出好项目，出好资产，吸引社会多元资本，寻求更广泛的行业合作，使用转移的资金，推进产业结构调整，革命、先进 山西省属公司必须带头加强科技创新，在新基础设施、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态“六新”中率先取得突破。 年11月，山西省公布了前12个“腾讯交换鸟”项目，为山西国企混合改革打开了大幕后。 山西省正在用超常规的力量推进“腾讯交换鸟”。 今年，山西将各省属公司的“一企业一策”审查体系直接与指导报酬、员工收入联系起来，“腾讯交换鸟”的目标确定回收资金100亿元以上。 最近，山西“腾笼换鸟”项目介绍会密集上演。 最近一次是10月26日在浙江省杭州市举行的竹叶青酒江合同和山西省国有公司“腾笼换鸟”项目的资本对接会，90多家浙江公司、10多个金融机构代表参加。 会议上，山西省所属公司进行了项目预演，在6个项目现场签约，总签约额达到31.2亿元。 据记者介绍，杭州的定位是今年第六次大规模的“腾讯交换鸟”定位项目，整理了过去的“腾讯交换鸟”定位项目。 其中有◆煤炭产业的“实力股”和新兴产业的“潜力股”。 ◆既有所有权转让也有资产转让。 ◆可以绝对控股，也可以相对控股。 都是“优中选优，美人先媳”。 ◆特别是在社会资本普遍关注的煤炭领域，山西在杭州介绍会上煤炭开采和清洗分拣业项目达到42.55%，煤炭项目集中在焦煤、泥炭、无烟煤等高质量煤种，发热量高，水分含量低，可开采储量最大 预算超过35亿吨，产能共计626； 在上面。 山西省国资系统相关人士表示，“腾讯交换鸟”为山西省委、省政府深化国有企业国资改革，优化山西国有经济布局，推进国有企业转型快速发展，做出了重要部署。 目前，“腾讯交换鸟”效果显著，山西省公司最初报告项目158个，净资产2295亿元。 截至9月底，交易项目回收资金达到81.2亿元。 持续寻求更大效果的郭保民表示，今年以来，山西国资国企根据“根上改、制上破、治上立”的改革要求和市场化、法治化改革方向，大力推进，以破竹般的势头，受到全国关注，新的国资国企改革呈现五大优势 优化国有资本配置，组织实施战术重组，对省属公司进行透明监督管理，推进公司“六定”改革，推进“腾讯交换鸟”，在煤电联营优化和制定政策等方面宣布了一系列改革，效果逐渐释放。 ◆二是国有资本布局更优化 新的国资国企改革，国有资本再次向国家计民生、基础设施倾斜，部署到“六新”行业，从战术层面优化国有资本配置结构，确保国有资本价值增值，国有企业经济运营出现上升拐点。 ◆三是国有企业重组变得更科学 新的改革重组朝着“专业化重组、市场化整合、板块化经营”的方向发展，不是简单的“归大类”和“郎配”，而是根据山西的比较特征进行科学的顶级设计，通过一系列的战术重组，国有公司以前在传销产业上有所提升 省属公司在加强优秀的钢铁、煤炭、装备制造、建筑等之前就传达了特征产业。 并且，正在加速向信创、大数据、半导体光、光电、碳基新材料、特殊金属材料、节能环保、生物基因、先进轨道交通、煤炭机械智能制造、通用航空等行业的迅速发展。 ◆四、省属国企全力构建现代国有公司制度 重组整合的省属国企业，不仅要做大，还要做好坚强。 ◆五是深耕细作，提高质量，提高领域的核心竞争力 “新的改革重组是省属公司的某个名称变更、某个合并、某个分离、某个新设、某个变革、某个主体发生变化、某个债权形式发生变化。 但是，无论如何变化，省属公司支付金融债务的责任和理念都不变，按时偿还到期债务的承诺不变，重组后的资产负债率不会上升。 ”郭保民说 对于山西国资国企改革的未来规划，郭保民下一步，山西省国有资本运营有限企业稳步推进省属公司经营的快速发展和稳定增长，使省属公司加快科技创新，积极推进国有资本配置优化和结构调整，进行重大 (记者魏饺)来源|经济参考报|张星秀校正|袁昭红审查|林晓庆原标题:《“八柱擎天柱”“六新”突破！ 山西国资建设新版图》原文

来源：重庆新闻