强化制度建设 助推执行力提升

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近日，区质监局收到了重庆星宇木材加工厂的横幅。原来，区质监人员帮助企业在短时间内完成了特种设备使用登记证，使企业快速投入使用8台特种设备，企业及时恢复生产。这是我局认真落实区委关于加强执行力建设、转变工作作风、提高工作效率、积极服务企业的部署要求的一个缩影。

今年以来，区质监局严格按照区委员会的决策安排，严格按照“六大名单”办事。先后制定发布了重点任务清单、月度考核否定清单和“50项事业单位标准化作业”，并成立了工作督导评估小组。监督问责团队将加强监督考核，强化制度化，不断增强质量监督团队的“忠诚与责任”职业意识，加强团队执行力建设，打造“人人学精英、人人学责任”

“为加强干部执行力建设，提高工作效率，区质监局党组牢固树立了‘层层分解、层层落实’的工作理念。首先，我们必须明确责任，实行清单管理。区质监局办公室主任李璇表示，今年以来，区质监局细化和量化了重点工作目标和任务，分类制定了“党建带团建”、“质量提升与品牌建设”、“安全稳定工作”、“质量基础设施建设”、“行政执法与法制建设”、“服务型质监建设”(即重点工作清单)，全面实施了清单管理、监督和考核。

区质监局也加强了考核和激励机制，制定了《突出工作贡献奖励办法》，在政府内部开展了“突出工作贡献奖”评选活动，大力表彰表现突出、工作表现突出的干部职工，并找出成绩较低的原因，严肃追究责任，积极营造“助人胜于学习”的工作氛围。同时，制定了公务员平时考核的“负面清单”，并根据德、能、勤、绩、诚五个方面的日常表现实施扣分制度。考核结果与公务员平时考核和年度考核挂钩。

我局认真编制了《质量监督服务企业指南》，编制并印制了《黄金服务联系卡》，分发给企业，告知其服务事项、内容、程序、负责人和联系电话，加强了质量企业之间的联系，方便了企业咨询政府服务和服务事项。同时，为有效优化行政许可服务，区质监局推进“行政许可标准化建设”，将所有行政许可事项纳入许可环节，集中在区行政服务中心办理，严格执行一次性告知、首问负责制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制五项制度，全面提升行政许可服务水平和效率。特别是在法定完成时限的基础上，进一步简化行政许可程序，实行“收、做、完”限时完成制度，为企业申请许可开辟了“绿色通道”。

此外，区质监局积极邀请服务对象代表、离退休老同志和纪检监察小组组成“工作监督评议小组”和“监督问责小组”，确保各项工作落到实处。

“按照区委关于加强行政权力建设的部署要求，我们初步建立和完善了一系列工作机制和考核机制，在实际工作中大力发扬‘说得好、定得好、做得好’的务实作风，有效推进各项工作。”李璇说。(记者温琼)

记者笔记:

执行力的提高需要强有力的制度保障

如何提高干部的执行力？它不仅取决于思想教育和精神鼓励，还取决于科学有效的制度保障。

区质监局在落实区委执行力建设部署要求中，坚持“干部是创业的关键”，按照奖优、治平庸、惩劣的原则，建立健全科学的工作绩效评估机制和监督问责机制，以制度提升执行力，充分调动干部职工的积极性和主动性。同时，由于有一套有效的管理制度，也保证了执行力建设的连续性和规范性。

在采访中，笔者印象深刻的是，该局在继续深化精细化管理的同时，还积极营造“家”文化，高唱“心之所系，家之所系”，引导员工以该局为家，同甘共苦。正是这种“家”文化的内在价值，加上各种外部制度的激励，促使干部职工主动行动，始终保持“不甘示弱、敢为人先”的自我激励精神和“为第一而战”的进取精神。

来源：重庆新闻