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最近,记者在正在建设的重庆伊一光学工程中看到,八个排列整齐的工厂已经从地面上拔地而起,工人们正在对其中的五个进行翻新。目前,已有三栋建筑进行了装修,高端精密仪器排列整齐,预计5月份投入使用。

清单管理增强执行力 重点项目建设全面提速

据了解,重庆伊一光学建设项目是今年确定的重点区级项目之一,主要研究、开发、加工和销售光学镜头、玻璃制品、金属结构件、平板显示器、3d显示器、显示材料、触摸开关面板及模块、智能设备和自动化设备。

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“为了加快工程建设进度,我们坚持以工程开工时间推进前期工作,以竣工时间推进项目管理,扭转工期和挂图作业,围绕施工任务加快工程建设。一些工厂可以在五月份投入试运行。预计该项目将于2020年全面铺开并投入生产,届时税收收入预计将达到2亿英镑。”该项目的副总裁杨小科说。

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一对一光学工程新建车间。

一对一光学建设工程是加快我区重点工程建设的缩影。目前,我区工业大道东地块土地整治项目和大庙公园基础设施建设项目也在建设中,其他项目按照项目建设时间节点陆续开工。据了解,今年一季度,我区有18个重点项目实际开工建设,连福、科东等9个新项目投产。

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这些重点工业项目可以大力推进,这离不开本地区体制机制的积极探索和不断创新。去年以来,我区全面实施了重点任务清单管理,制定了发展、改革、民生、环保、稳定、党建“六大清单”,梳理形成了503项重点工作任务,在各部门、各镇、各街道逐一落实,强化过程控制,严格按表推进,实现了“按周盘点”,有效解决了项目建设的瓶颈问题,全面加快了项目建设。

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一对一光学项目生产车间。

重点工程建设是增强区域经济发展后劲的重中之重。为进一步加快全区重点项目建设步伐,今年以来,我区进一步优化服务环境,增加工作措施,借助“互联网+”加强服务,实现项目网上申报和处理结果网上展示,不断加强项目内部审批流程管理,缩短审批时限。 对合格项目进行快速审批,对特殊项目进行专项审批,确保项目审批不会一蹴而就,促使项目尽快开工。

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同时,针对工程建设中存在的问题,我区定期召开重点工程调度会议,及时协调解决问题,加快工程建设进度。积极开展常态化监管,对重点工程进行“红、黄、绿”亮化评估,对施工进度严重滞后、不能按期开工的工程给予“红灯”,并组织专题研究,逐一评判,深入分析工程进度缓慢的原因,制定切实有效的措施,破除影响工程进度的障碍,确保工程早日开工。对于已经开工的项目,区重点办督促牵头单位认真组织施工,全力以赴,按计划扭转进度,加快施工进度,提高施工效率,在保证质量和安全的前提下,尽快推动项目竣工投产。(记者若·若翰)

来源:重庆新闻

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